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4月13日，公司督查小组对各部门工作情况进行了突击检查，推动工作落实。

早上8点半，督查小组先后巡视了公司综合行政部、财务部、技术开发部、市场营销部、建设管理部，对未按期完成的督查事项进行了催办。对确有困难需要协调的工作，督察小组进行了协调。本次督查工作从制度执行、安全生产、环境卫生、文明创建四个方面进行，最后的督查结果将由督查小组发布《督查通报》，公开督查督办工作情况。

据悉，为深化目标管理，突出过程控制，提高工作效率和执行力，确保各项工作严格落实到位，自3月1日起，公司严格执行《目标管理督办工作》制度，推动工作落实。

该制度明确了督办工作内容。阶段性重点工作、经营目标管理中存在的突出问题明确列入了督办工作范围。凡督办工作内容执行不到位、未达到改善值均按照实行程度予以考核和通报。